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                    中山大學·深圳建設工程項目(一期)
                    中山大學·深圳建設工程項目(一期)
                    中山大學·深圳建設工程項目(一期)
                    中山大學·深圳建設工程項目(一期)

                    項目位于深圳市光明新區??傉嫉孛娣e144.71公頃,總建筑面積127萬平方米,集約型綜合管廊7.5公里,批復概算119.8億元。項目建設主要包括醫科、理科、工科、文科四大學科組團及圖書館、體育館、大禮堂、學生宿舍及食堂等公共配套設施。項目建成后辦學規模20000人,其中本科生12000人,研究生8000人。


                    根據規劃,深圳校區將保留原中山大學的標志性建筑,內含多個人文景觀,以中山大學牌樓、主校門、孫中山先生雕像、圖書館為標志性建筑物連成的中軸線,與中山大學廣州校區和石牌舊校區遙相呼應?;A建設的設計充分體現了中國風格、中大文化,傳統與現代技術相結合,突出大學科與共享的空間布局、以人為本的發展理念,打造具有嶺南特色的一流大學校園。


                    公司提供全過程工程咨詢服務,主要取得以下成效:

                    1、咨詢策劃方案開創工務署建設管理新模式

                    項目部提交咨詢策劃方案被工務署策劃委員會高度認可,并作為工務署項目策劃方案標準模板予以推廣,項目策劃制度開創工務署全新管理模式。

                    2、設計管理成效顯著,引領工務署項目品質提升

                    成立前臺設計管理部+后臺專家組有機結合的設計管理團隊,累計在不同設計階段提出合理化意見和建議6000余條,質量通病預防建議500余條,優化重大技術方案30余項,為項目設計質量提升發揮重要作用。

                    3、招標管理擇優理念落實到位,初步實現全鏈條擇優目標

                    通過精心策劃、合理組織、快速實施,完成招標工作三十余項,在招標方式選擇、招標模式創新等方面成效顯著。

                    4、造價合約管理成效

                    通過實施過程結算、分段結算,根據項目推進及結算條件,同步辦理相關結算工作,實現結算與工程同步,動態反映項目投資控制狀態,為決策者提供第一手真實資料。

                    5、報批報建管理成效

                    通過行政主管部門靠前指導、并聯審批,全過程咨詢單位并行推進、預先調度等措施,加快了各項行政審批效率,整體辦理周期較常規項目縮短40%。


                    獲得主要榮譽包括:

                    1、成功承辦國家級“項目現場技術與管理創新成果應用觀摩交流會(深圳)”、2019年深圳市住房建設系統“安全生產月”系列活動深基坑和高大支模自動化監測觀摩會;

                    2、獲得“廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地”稱號,深圳市安全生產文明施工優良工地獎,榮登深圳市住房和建設局2019年第二季度“亮劍行動”紅榜;

                    3、2019年7月30日,中山大學·深圳建設工程項目榮獲第八屆“龍圖杯”全國BIM(建筑信息模型)大賽施工組一等獎。

                    • 服務內容:

                      全過程工程咨詢

                    • 工程地點:

                      廣東省深圳市南山區學苑大道1066號

                    • 建設單位:

                      深圳市建筑工務署工程管理中心

                    • 獲獎信息:

                      第九屆龍圖杯施工組優秀獎

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